ПЕРЕПЕЧАТКА И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ТОЛЬКО ПО СОГЛАСОВАНИЮ С АВТОРОМ
МЕТОДИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ИЛЬИНА Т.В.
Структура базы:
I. МЕТОДИКА КАК ПРЕДМЕТ МЕТОДИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1. Введение.
2. Специфика методики.
3. Функция методики.
4. Уровни и признаки методики воспитания.
5. Общие свойства методики.
6. Признаки и принципы методики.
7. Стратегия.
8. Тактика.
9. Логика.
10. Техника (инструментовка).
II. МЕТОДИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
1. О специфике методической деятельности в учреждениях ДО:
- предназначение, сущность, результат профессиональной методической
деятельности;
- содержание и структура методической деятельности в учреждениях ДО;
- распостранение методических знаний;
- систематизация методических знаний;
2. Методическая деятельность. Словарь - справочник.
* Методическое обеспечение.
* Методическое руководство.
* Методическая коррекция.
3. Виды методической продукции.
III. МЕТОДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА
1. Положение о методической службе ОЦДЮ.
2. Положение об информационно-методическом центре.
3. Должностная инструкция руководителя методической службы.
4. Должностная инструкция руководителя лаборатории методической службы.
5. Должностная инструкция методиста-исследователя лаборатории методической
службы.
6. Должностная инструкция методиста-руководителя информационно-
методического центра.
7. Должностная инструкция методиста-исследователя информационно-
методического центра.
8. Должностная инструкция методиста-организатора банка педагогической
информации.
9. Должностная инструкция педагога-организатора информационно-
методического центра.
10. Должностная инструкция программиста ИМЦ.
IY. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
О СПЕЦИФИКЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В УЧРЕЖДЕНИЯХ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Эта специфика определяется в большей степени процессами, происхо-
дящими в сфере дополнительного образования и в самих учреждениях, не-
жели сущностью и предназначением методики, из которых эта специфика и
должна логично проистекать. Можно выделить следующие общие особенности:
1. Методическая деятельность (работа) осуществляется в учреждениях
дополнительного образования как на относительно профессиональном (ме-
тодистами), так и на непрофессиональном (педагогами, управленцами)
уровнях. В этом смысле можно говорить о методической функции учрежде-
ния дополнительного образования, которая, в зависимости от объекта
воздействия, может быть внутренней и внешней. Внутренняя методическая
функция заключается в методическом обеспечении всех происходящих в уч-
реждении процессов, прежде всего - педагогического. Эту функцию выпол-
няет каждый работник по отношению к организуемой им деятельности и
объекту своего воздействия: администрация методически обеспечивает уп-
равленческую деятельность по отношению ко всему учреждению и педагоги-
ческому коллективу; педагог - свою педагогическую деятельность в детс-
ком коллективе; методисты пытаются участвовать в той или иной степени
в обеспечении как педагогической, так и управленческой деятельности.
Внешняя функция учреждений дополнительного образования, когда-то
на них возложенная и исторически закрепившаяся, заключается в различ-
ной методической помощи внешним объектам: школам, другим внешкольным
учреждениям и т.д. В учреждениях городского и областного уровня внеш-
них объектов методического воздействия и взаимодействия, как правило,
два: школы и учреждения дополнительного образования. Методическая
функция выражена в различных формах обучения, в организации массовых
дел как на детском, так и на педагогическом уровне, а также, что очень
важно для развития сферы и учреждений, в организации совместной иссле-
довательско-продуктивной работы по наиболее важным общим проблемам.
Как правило, внешнюю функцию в большей степени реализуют методисты.
2. Исходя из того, что во внешкольных учреждениях сложились опреде-
ленные очень устойчивые традиции и педагогическая деятельность в них
носит более субъективный характер, чем в школах, то и в методической
деятельности можно выделить такую ее особенность как апперцептивность,
которая в какой-то степени является тормозом в развитии не только ме-
тодической деятельности, но и учреждений. Зависимость от прошлого,
достаточно эффективного методического опыта мешает по-новому взглянуть
на происходящие процессы и каким-то положительным образом на них вли-
ять, прогнозируя развитие. Апперцептивный взгляд на методическую рабо-
ту и, следовательно, методистов есть и у педагогов, которые, нередко
отвергая методическое влияние, объясняют это тем, что раньше методисты
делали совсем не то. Более того, поскольку научный взгляд на методи-
ческую деятельность не изложен, каждый понимает ее субъективно и тре-
бует от методиста того, что ему нужно, не задумываясь о том, а отвеча-
ют ли эти требования предназначению методической деятельности. Нередко
это вызывает осложнение отношений между педагогами и методистами, пси-
хологический дискомфорт.
3. Методическая деятельность многовариантна и многоаспектна и в от-
ношении содержания, и структуры, и целей, и результатов, инструмента-
рия. Она разномасштабна, разноуровнева и не всегда является собственно
методической. К примеру, методист выполняет в полном объекте функции
организатора, культорганизатора, библиотекаря и т.д. Кроме того надо
отметить и такой парадоксальный момент, к сожалению, очень часто при-
сутствующий в методической деятельности, как ее неупорядоченность, не-
логичность, неорганизованность во всех смыслах этого слова. Т.е. мето-
дическая деятельность, по своей сути призванная организовывать ка-
кой-либо объект и делать это обдуманно, последовательно, сама не явля-
ется (очень часто) методичной.
Предназначение, сущность, результат профессиональной
методической деятельности
Предназначение методической деятельности исходит из предназначе-
ния методики и заключается в эффективном воздействии на какой-либо
объект; в повышении качества всей системы взаимосвязанных элементов
или ее частей.
По отношению к методике методическая деятельность может выполнять
три основные функции: 1. Производство методик и методических знаний,
положений. 2. Систематизация методических знаний. 3. Их распростране-
ние. Впервые системно-научный взгляд на методическую деятельность в
образовательной сфере изложен в словаре-справочнике "Методическая дея-
тельность", подготовленном коллективом методистов внешкольных учрежде-
ний под руководством ленинградского ученого Е.В.Титовой в 1990 году.
Именно в этой работе методическая деятельность понимается совокупность
действий, направленных на получение, систематизацию и распространение
методических знаний.
По отношению к объекту методическая функция выполняет функцию
влияния, изменения состояния (желательно, в более качественный уро-
вень, иначе методическое влияние бессмысленно); в зависимости от сте-
пени, силы этого взаимодействия это могут быть функции коррекции, ло-
кализации, систематизации, управления, анализа, проектирования, конс-
труирования, в целом - развития.
Производить методику (методические знания) методическая деятель-
ность может по-разному: репродуцируя из практики, получая в результате
методического исследования, проектируя новый облик объекта, заимствуя
откуда-либо в готовом виде. Распространяя методику, методическая дея-
тельность может выполнять информационную, консультационную, обучающую,
экспериментальную, конструктивную функции. Все эти функции в том или
ином виде реализуются посредством методической деятельности, поэтому
можно говорить, что этот вид деятельности может выполнять целый комп-
лекс функций в общем или частичном наборе:
- репродуктивная;
- прогнозная, проективно-конструктивная;
- исследовательская, аналитическая, обобщающая;
- организаторская, управленческая;
- информационная, просветительская, обучающая, издательская.
В целом же можно говорить о развивающей функции методической дея-
тельности и по отношению к методике, и по отношению к объекту ее воз-
действия, и по отношению к себе самой. Такое сочетание объективных це-
лей методической деятельности определяет ее специфику, указывает на
сложный характер этого вида деятельности, на высокие требования к ней,
но при этом подчеркивает несомненную значимость этой деятельности.
Проблема результата методической деятельности лежит, как минимум,
в трех плоскостях: в области непосредственно методики; в области объ-
екта воздействия и в области самой методической деятельности. Поэтому
основными показателями профессиональной методической деятельности бу-
дут: качество методики или методических положений; качество объекта
(степень приведения его в желаемое, более качественное состояние) и
качество самой деятельности, которая определяется профессиональной
компетентностью субъекта. Трудность определения результатов методичес-
кой деятельности заключается прежде всего в том, что они разноуровневы
(при выполнении каждой из функций результаты могут быть разными по су-
ществу), не всегда видимы, ощутимы (не всегда их можно взять в руки),
и достаточно долог путь их получения, нередко на создание методики
уходят годы. Поэтому и методистам при планировании работы, и педаго-
гам, желающим получить быстрее методический продукт, и администрации
как контролирующему органу надо помнить о факторе времени по отношению
к работе методистов.
Содержание и структура методической деятельности
в учреждениях дополнительного образования
Функции методической деятельности по отношению к методике:
Получение (производство) методических знаний (методик):
осуществляется разными способами - в результате сам процесс про-
изводства может быть представлен в различных аспектах, направлениях,
подвидах деятельности. Так можно выделить:
1. Полное заимствование из научных и методических источников.
2. Эмпирическое исследование и обобщение его результатов. Осущест-
вляется исследование различными путями: посредством наблюдения за дея-
тельностью педагога и жизнедеятельностью детского коллектива, посредс-
твом бесед с педагогом и детьми, также в ходе эмпирического исследова-
ния изучается рабочая и программная документация педагога, используют-
ся методы опроса, моделирования ситуаций, эксперимента. Результатом
такого исследования могут стать разные виды продукции: описание или
обобщение опыта, картотеки опыта, тематические папки. Эмпирическим та-
кое исследование можно назвать лишь относительно предмета исследования
- опыта, но чтобы практический опыт стал методическим положением или
комплексной методикой, он должен пройти методическую рефлексию, полу-
чить преломление в свете методики. Поэтому исследование можно назвать
эмпирико-методическим или методическим на эмпирическом уровне. Оно мо-
жет быть разномасштабно по содержанию: от методики подготовки и прове-
дения конкретного дела до общей методики, к примеру, организации обра-
зовательного процесса.
3. Изучение знаний различных наук (теорий), необходимых для созда-
ния и обоснования методики. Изучение выражается, в основном, в анализе
научной литературы и отборе из нее необходимых положений.
Поскольку научно-теоретические знания отбираются методистом так-
же в преломлении к методике, то этот процесс условно можно назвать ме-
тодическим исследованием теоретического уровня. Методисту для обосно-
вания методики и гарантии ее качества теоретический уровень знаний
просто необходим, особенно в сфере дополнительного образования, где
эти знания лежат в разных плоскостях: общепедагогические и дидактичес-
кие, знания теории и методики воспитания, теории управления и органи-
заций, предметные знания (о спортивной, к примеру, деятельности), зна-
ния психологии, социологии, социальной педагогики и т.д. Поэтому на
изучение и получение теоретических знаний у методиста, как правило,
уходит значительное количество времени, что нередко не устраивает ни
практиков, ни администрацию. Эти проблемы чаще всего возникают от не-
понимания сущности методики и методической деятельности, но при этом и
сам методист должен помнить об ограниченности времени. Но данные проб-
лемы не означают, что методист должен отказаться от исследований тео-
ретического уровня. Даже если предположить, что со временем будет раз-
виваться методология практики и профессия методолога, которые выполнят
функцию анализа, синтеза и отбора знаний, методист так или иначе дол-
жен будет эти знания изучить, преломить по отношению к методике, таким
образом, исследование теоретического уровня всегда будет иметь место в
работе методиста, если, конечно, этот методист хочет создать обосно-
ванную на научном уровне методику.
Получение эмпирических и теоретических знаний может идти после-
довательно (от одних к другим, и наоборот) или одновременно. В этом
случае способы их получения выступают как программа исследовательской
деятельности (работы) методиста. Результат же исследования теоретичес-
кого уровня может быть представлен конспектами, тематическими папками,
лекциями, картотеками литературы и понятий.
4. Синтез теоретических и эмпирических знаний, который можно было
бы обозначить как методологический уровень исследования или как мето-
долого-методическое исследование. Это не автоматическая популяризация
научных положений, замена научных понятий и терминов более "простыми"
словами, понятными практикам. Это сложный процесс умозаключений, кото-
рый не сводится только к выработке сугубо методологических положений
(о принципах, законах, подходах и т.д.), а он представляет из себя еще
и процесс их методической рефлексии. Как правило, результат данного
исследования выражается в различной методической продукции и в методи-
ческих положениях: рекомендациях, руководствах, инструкциях, норматив-
но-рекомендательных документах. Результатом может стать и методика в
целостном ее понимании.
5. Проектирование нового облика объекта, программирование процесса
его перехода от одного состояния к другому. Как показывает практика,
проекту предшествуют серьезные исследования эмпирико-теоретического
характера, которые могут и не завершиться проектом, поэтому нельзя
рассматривать выше изложенные исследования лишь в рамках педагогичес-
кого проектирования или сводить к нему методическую деятельность. Про-
ектирование и программирование могут осуществляться индивидуально ме-
тодистом или совместно с педагогами (управленцами), т.е. нередко мето-
дист выступает еще и организатором коллективной исследовательско-про-
дуктивной работы, в частности - проектирования. Коллективное исследо-
вание может проходить по-разному, но одной из эффективных форм его ор-
ганизации является лаборатория (творческая, научно-практическая), она
как форма требует методического обобщения и грамотного описания, т.к.
может стать перспективной формой работы методистов с педагогами.
6. Одним из направлений в процессе производства методик может быть
экспериментальная, инновационная деятельность, которую осуществляет
методист по отношению к объекту самостоятельно или совместно с педаго-
гом, или руководя им. Эксперимент может проводиться на основе заимс-
твованной методики с целью ее апробации и анализа, чтобы затем модифи-
цировать в новый уровень методики; также могут проверяться отдельные
методические положения для дальнейшего их синтеза в методике.
7. Совместное с педагогом (педагогами, управленческими работниками)
конструирование их деятельности, которое необходимо рассматривать и
как мыследеятельный процесс, и как практическую реализацию полученной
"конструкции". В результате такой совместной работы методические поло-
жения (методика) уточняются, варьируются, обогащаются, в результате
получается новый уровень знаний.
8. Комплексное методическое исследование (общеметодическое, фунда-
ментально-методическое), в результате которого появляется собственно
методика. Это исследование синтезирует в себе все изложенные ранее
процессы и заканчивается созданием комплексной обоснованной модели
объекта, которая предполагает и его новый качественный облик, и путь
создания этого облика. Назвать эти исследования фундаментальными можно
еще и потому, что создать такую модель возможно при интеграции самых
различных знаний при целостном рассмотрении объекта, и при этом анали-
зируя и проектируя каждый его элемент.
В какой степени методиста занимается исследованием, т.е. в какой
степени он производит методики (методические положения), зависит от
широты и глубины его знаний самых разных отраслей и наук, а также от
его уровня владения методикой. Определение "владеть методикой" означа-
ет и понимание ее предназначения и сущности, и умение ее "вычленить"
из опыта, из теории, и умение ее разрабатывать, а также грамотно пере-
давать и применять (конструировать по ней работу). Говоря о владении
практиками методикой, Е.В.Титова выделяет три уровня: формальный, тех-
нологический и творческий. В отношении методистов учреждений дополни-
тельного образования также можно говорить об уровнях их владения мето-
дикой и выделить следующие:
1. Аналитически-описательный:
а) теоретический: исследуя литературу теоретического или ме-
тодического характера, методист излагает уже имеющуюся методику, т.е.
это уровень фиксирования чьей-то методики на бумаге. Этот уровень мож-
но обозначить и как репродуктивный;
б) конструирующий: методист, заимствуя чью-либо методику, ап-
робирует ее на объекте своего воздействия или помогает практику конс-
труировать по данной методике его деятельность.
Оба подуровня не исключают друг друга и часто выступают в
единстве.
2. Модификационный уровень: на основе имеющихся методик методист
создает модификации, изменяя отдельные элементы. Так же, как и на пре-
дыдущем уровне, методист может представить методику и в письменном ва-
рианте, и апробировать на практике.
3. Конструктивно-продуктивный (творческий, инновационный): мето-
дист создает методику, не имеющую аналогов.
Основанием для такого выделения уровней владения методикой послу-
жила степень творчества, творческого вклада в методику, т.е. уровень
рационализации. Но если, к примеру, взять за основание уровни самой
методики или уровни исследовательской деятельности, то и владение ме-
тодикой будет соответствовать этим уровням.
Уровень методиста во владении методикой зависит от многих факто-
ров:
- субъективных: понимание предназначения методики и методической
деятельности; умение и способности исследовать, обобщать; уровень ор-
ганизации собственной методической деятельности; умение прогнозиро-
вать, предвидеть результат; уровень знаний предметной деятельности и
т.д.;
- объективных: условия, в которых работает методист; уровень сис-
темы его профессиональной подготовки; уровень и потребности практиков.
Хотя потребности практиков не могут выступать решающим фактором, т.к.
очень часто они просто не сформированы. Поэтому одна из функций мето-
дической деятельности и методиста заключается в формировании потреб-
ностей практиков через распространение методических положений и мето-
дик.
Распространение методических знаний
Эта функция методической деятельности реализуется как непосредс-
твенно методистами, так и опосредованно - практиками (через их общение
и взаимообмен опытом), а также через издательскую деятельность, работу
информационных центров и т.д. В данном направлении работы методиста,
как правило, выделяются обучение практиков, пополнение информацион-
но-методического фонда (методического кабинета, информационно-методи-
ческого центра), в организации совместной деятельности с практиками
конструктивно-проективного, аналитического или экспериментального ха-
рактера, а также в собственно информационно-рекламной деятельности.
Работа с кадрами может осуществляться методистом на уровне кон-
сультаций, методических подсказок, руководства, обеспечения, экспери-
мента. Оказывая методическую помощь разного масштаба и уровня, мето-
дист ненавязчиво для практика распространяет методику (методические
положения), при этом надо отметить, что таким образом методист переда-
ет не только методические, но и научные знания, порождая у практика
интерес к наукам, которые могли бы помочь в решении его проблем. Таким
образом, методист и его методическая деятельность не только осущест-
вляют взаимосвязь науки и практики на уровне методического исследова-
ния, но и внедряют научные достижения, идеи в массовую практику. Не-
редко это происходит и через рекламу методистами научных трудов, кото-
рые могли бы быть полезными практикам.
Систематизация методических знаний
Эту функцию методической деятельности можно рассматривать в исс-
ледовательском аспекте, когда само исследование предполагает интегра-
цию и систематизацию знаний (выраженных в различной продукции), а так-
же в организационном аспекте, когда методист внешне упорядочивает,
оформляет эту систематизацию: через ведение картотек и каталогов, те-
матических папок, создание информационно-методических фондов со слож-
ной классификацией содержания.
МЕТОДИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. СЛОВАРЬ-СПРАВОЧНИК. Пермь, 1990г.
Методическое обеспечение
Методическое обеспечение (МО) - процесс и результат оснащения чь-
ей-либо деятельности (или проекта, программы) необходимыми методичес-
кими средствами и информацией, способствующими ее эффективному осу-
ществлению (или реализации).
Методически обеспечить - это значит сделать возможным методически
грамотное осуществление какой-либо деятельности, работы, устранить
затруднения у тех, кто ее выполняет, своевременно предоставить ответы
на их вопросы, связанные с организацией этой деятельности.
МО как процесс интегрирует в себе такие виды методической дея-
тельности, как методическое руководство, методическая помощь, создание
методической продукции, методическое обучение. В идеале оно должно
иметь опережающий характер и основываться на прогнозировании потреб-
ностей практиков и развитии педагогических систем.
МО как результат представляет собой сочетание таких форм, как
комплект (пакет) методической продукции; отработанный цикл различных
форм организации методического обучения; отлаженная система тематичес-
ких консультаций.
Методическое руководство
Методическое руководство (МР) - деятельность методиста, регулиру-
ющая способы осуществления практической педагогической деятельности
либо способы деятельности самодеятельных организаций с целью обеспече-
ния их соответствия ведущим идеям и достижениям теории, методики и
практики.
МР выражается в том, что методист определяет совместно с практи-
ками (педагогами, воспитателями, вожатыми) перспективные и конкретные
цели и задачи их деятельности, соответствующие пути и способы их реше-
ния, достижения результатов; намечает этапы и порядок организации дея-
тельности, критерии и показатели результативности; выявляет допускае-
мые методические ошибки, осуществляет методическую коррекцию.
Формы осуществления МР: разработка программ и планов деятельности
соответствующих категорий практиков, объединений, самодеятельных орга-
низаций; разработка методических указаний и установок на определенные
периоды деятельности; текущая координация деятельности (планерки, со-
вещания, методические объединения); установочные и инструктивные выс-
тупления перед практическими работниками; установление обратной связи,
получение необходимой информации от практиков.
Методическая коррекция
Методическая коррекция (МК) - профилактика, выявление и исправле-
ние методических ошибок в чьей-либо профессиональной деятельности.
МК могут осуществлять методисты, руководители учреждений, сами
практики (в последнем случае можно говорить о самокоррекции).
Профилактика методических ошибок предполагает своевременное мето-
дическое обеспечение, предупреждающее методическое обучение, осущест-
вляемое на основе прогнозирования потребностей практиков.
Выявление методических ошибок осуществляется в процессе наблюде-
ния за работой практиков (или самонаблюдения), совместного анализа их
работы (самоанализа). Могут быть также использованы различные опросные
и тестовые методики. Выявление ошибок - не самоцель (оно не должно ис-
пользоваться как повод для административного взыскания), а условие для
улучшения качества организации воспитательного процесса.
Исправление допущенных методических ошибок - наиболее сложный ас-
пект МК, т.к. предполагает нахождение методистом совместно с практиком
способов, приемов, нейтрализующих отрицательный эффект, последствия
совершенных ошибочных действий. Оптимальный вариант - если допущенную
ошибку исправит непосредственно тот, кто ее допустил. Однако в отдель-
ных случаях возможно вмешательство других лиц (методиста, руководите-
ля, коллег). К сожалению, не любую допущенную ошибку можно исправить
как таковую, т.е. полностью устранить последствия неправильных дейс-
твий. В этих случаях точное выявление и анализ ошибок станет предпо-
сылкой для будущего их избежания и основой для их профилактики.
МК - одна из форм осуществления методического руководства воспи-
тательным процессом.
МЕТОДИКА КАК ПРЕДМЕТ МЕТОДИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Т.В.Ильина
Методика восходит к дидактике,в частности,-к педагогике математи-
ки."Представления о методике сформировались первоначально в 70-е годы
19 века в педагогике математики и затем были и затем были распостране-
ны на другие виды практики.В 70-е годы встречаются переведенные с не-
мецкого языка "методическое руководство","методическая инструкция".В
70-е годы в работах Евтушевского,Латышева,Воленса,Гольденберга появля-
ется термин "методика".Под методикой понималось руководство,задающее
оптимальный,наиболее целесообразный способ преподавания,удовлетворяю-
щий определенному закону",т.е.закону развития человека,его духа и мыш-
ления.Таким образом,под методикой понималось прежде всего специальная
деятельность,которая определяла эффективные способы организации другой
деятельности,и продукт,где эти способы должны быть изложены.
Методика учебных предметов(частные дидактики)содержат в себе пе-
дагогические аспекты различного характера:теоретического,методологи-
ческого,операционно-технологического,-и,как правило,освещают следующие
моменты:
-в отношении самой методики:ее предмет,задачи,роль и специфика;
-в отношении предметной деятельности,на которую направлена методика:ее
цели и задачи,содержание,закономерности,законы,принципы,организа-
ция,основы системы деятельности,условия ее функционирования,средс-
тва,формы,управление деятельностью,методы,приемы,технологии.Несмотря
на то,что частные дидактики-методики строятся вокруг совершенно разных
учебных предметов, можно выделить общие для них пласты:
-на уровне целей:методика должна указать педагогу путь следования,спо-
собы и своей деятельности,и работы обучающихся;должна ответить на воп-
росы: чему и как учить?-это задачи на уровне практической деятельнос-
ти.На научном же уровне методика ставит исследовательские задачи:фундо-
ментальные (исследование процессов овладения предметом обучения,опре-
деление принципов и методов, целей и содержания обучения), прикладные
(чему и как учить? почему так,а не иначе?).
-на уровне содержания: методика,независимо от учебного предмета,интег-
рирует в себе знания разного рода:общепедагогические,дидактичес-
кие,частнодидактические (методологические),предметно-специальные,не-
редко психологические,воспитательные,социальные.И при этом излагает
конкретные способы организации учебного процесса.
-на уровне инструментария: если суммировать все предлагаемые частными
дидактиками способы организации обучения,то в итоге мы получим единый
инструмент, который можно назвать методом обучения.
Каждая предметная методика является по сути сформировавшейся
комплексной наукой об эффективной организации процесса обучения опре-
деленному предмету.
Специфика методики
1.Методика может выступать как отрасль педагогической науки, как
продукт научного или методического исследования (выраженный в различ-
ных видах методической продукции); как специфический жанр научно-исс-
ледовательской литературы,-но в любом случае она должна представлять
из себя специфические педагогические знания,отвечающие на вопросы:что
и как делать,-представляющие образы деятельности и объясняющие необхо-
димость именно этих способов, а также дающие варианты действий.
2.Исходя из выше сказанного, можно утверждать, что методика во
всех проявлениях носит прикладной характер,т.е. она направлена на ор-
ганизацию какой-либо предметной деятельности, на управление ею и в
этом смысле методика не может существовать "сама по себе", она должна
быть "приложена" к какой-то деятельности; с другой стороны,она может
иметь место везде, где есть какая-либо работа, организуются различные
процессы ( наличие методики во всех социальных сферах подтверждают
многочисленные методические разработки,руководства,рекомендации).В
этом смысле методика всегда адресна,т.е. адресована определенному виду
или направлению деятельности.
3.Методика обладает специфической антиномической характеристи-
кой,которую можно было бы обозначить как императивно-вариативный ха-
рактер методики: с одной стороны, методика предписывает достаточно
жесткие указания по организации деятельности (определяет содержа-
ние,последовательность действий,требования и условия),т.е.повелевает
субъекту, как действовать; с другой стороны, может предлагать различ-
ные варианты образов деятельности (каждый из которых также представля-
ет из себя достаточно жесткий алгоритм) и тем самым давать право субъ-
ектам деятельности на основе заданного порядка конструировать свои ва-
рианты.
4.Методика,несомненно,по своей сути апостериорно-верификационна:с
одной стороны,знания,излагающиеся в ней,обязательно основываются на
педагогическом опыте и логически обосновываются, исходя из наблюдений
за педагогической практикой (особенно в тех случаях,когда нет единой
научной теории как основы методики; к примеру,есть методика воспита-
ния, но нет единой воспитательной теории);с другой же стороны,эффек-
тивность методики можно проверить только опытным путем,в практике.
5.Методику,безусловно,отличает полисистемность представленных в
ней знаний, которая выражается, с одной стороны, в синтезе теоретичес-
ких (готовящих базы для обоснований), методологических (собственно
обоснований) и операционно-технологических (указывающих способы и
средства организации деятельности)знаний; с другой стороны, на уровне
методики, как правило, происходит обобщение знаний самых разных педа-
гогических отраслей, а также знаний других наук, необходимых для орга-
низации педагогического процесса.
6.Логически связанным с предыдущими характеристиками является та-
кой признак ( требование) методики как ее проективно-конструктивный
характер, который,который проявляется в том, что методика создает мо-
дель (идеальную по сути) организуемой деятельности,проект, по которому
практик конструирует свою деятельность. Конструктивный характер мето-
дики можно понимать и как требование ее эффективности.
7.Несмотря на стремление методики как науки к объективности (
ибо это является требованием к любой науке или научной отрасли), она в
значительной мере обладает фактором субъективности, который проявляет-
ся в том, что производители методики (ее авторы), синтезируя знания
разного рода, все же излагают свое видение образа деятельности; с дру-
гой стороны,пользователь методики в своих практических действиях ин-
терпретирует ее по-своему,т.е. она никогда не реализуется в первоздан-
ном виде.
Предназначение методики заключается в эффективной организации ка-
кой-либо деятельности через представление ее идеальных моделей и конс-
труктивных путей их достижения.Любая методика должна представить субъ-
екту деятельности путь следования от целей до результатов, указать ус-
ловия движения по этому пути,предостеречь от ошибок и трудностей, дать
средства достижения результатов.При этом методика имеет смысл тог-
да,когда предлагает путь лучше, чем тот, по которому субъект уже дви-
жется. Именно с этой особенностью методики связано требование ее эф-
фективности.В практике и для практиков эффективность методик всегда
относительна,все зависит от того, на каком уровне находится педагог и
объект его воздействия: для одного (к примеру,начинающего) эффективной
будет методика, которая для другого (опытного) уже устарела. Более то-
го, методическая наука никогда не успеет за практикой( в смысле ее
конкретных проявлений), и едва ли надо предъявлять к ней такое требо-
вание - практика всегда будет богаче, разнообразнее, чем методика, по-
этому на научном уровне могут появиться методики, которые в практике в
каких-то вариантах уже давно существуют, но это не значит,что разрабо-
танная методика неэффективна.
Функции методики
1.Функция производства знаний интегрированного уровня на основе
синтеза знаний самых разных научных отраслей как педагогики,так и дру-
гих наук.Эту функцию можно было бы условно назвать интегративной.Она
реализуется методикой не только на уровне знаний, но и на уровне прак-
тики,интегрируя различные аспекты деятельности в целостную систему,
которая должна действовать на основе интеграции знаний.
Исходя из этих функций можно определить следующую:
2.Функция взаимосвязи науки и практики. На уровне методики этот
механизм взаимосвязи упрощено можно было бы представить следующим об-
разом: во-первых,методика интегрирует не только научные знания,но и
строит свою основу (образ какой-либо деятельности,системы) на основе
комплексного обобщения теоретических и эмпирических знаний;т.е.,с од-
ной стороны,методика базируется на науках,а с другой стороны,чтобы
быть не ради себя самой, а адресной,прикладной,она обобщает знания о
состоянии объекта (эмпирические). Во-вторых, чтобы выполнить свое
предназначение эффективной организации,методика вынуждена брать не лю-
бые научные знания,а,упрощенно говоря,передовые (хотя это и не означа-
ет,что эти знания только-только появились),нужные практике,хотя сама
практика часто и не осознает своей потребности в этих знаниях. Тем са-
мым методика несет научные идеи в практику.И в-третьих,в чем методи-
ка,несомненно,популярнее науки,что несет она эти идеи не теоретизиро-
ванным путем,а через деятельность,ставя научное знание условием эффек-
тивности практической деятельности.Т.е. методика вроде бы ненавязчиво
приводит практика к осознанию необходимости,потребности в подлинно на-
учных знаниях.Это доказали и педагоги,которых мы называем новатора-
ми,когда через свою практику,которая их не удовлетворяла,они изобрели
новые технологии,потом (или,наоборот,сначала) искали им научное объяс-
нение,углубляясь в науку,выводили новые знания,обобщали свои результа-
ты и изобретали новые методы,методики,вели научные исследования. Во
взаимосвязи науки и практики несомненная заслуга методики,ведь в массо-
вой педагогической деятельности практик,как правило,работает и учится
на уровне методики,но если он человек творческий,не останавливающийся
на достигнутом,он никогда не будет удовлетворен никакой методикой,ко-
торая для него в напечатенном варианте (в пособии,книге и т.д.)тоже
представляет пусть действенную,но теорию.Роль методики в этом смысле
заключается не только в осуществлении движения науки к практике,но и в
осуществлении обратного процесса:от практики к науки.
3.Поскольку методика должна привести объект к более качественному
состоянию,она это состояние должна предвидеть,представить,т.е.можно
говорить о прогнозной (прогнозирующей)функции методики.Прогноз в мето-
дике в общем-то носит нормативный характер,хотя отдельные алгоритмы
могут быть имплекационного,поискового плана:"Если вы будете действо-
вать так-то и так-то,то в итоге получится следующее".Но в таком вариан-
те теряется установка на достижение более высокого уровня по сравнению
с тем,что был у системы.
4.Поскольку методика по сути своей деятельностна,но она должна
стремиться реализовать,осуществить прогноз.С этим связана ее проектив-
но-моделирующая функция,которая в конечном итоге сводится к созданию
образа пути,которым надо идти к желаемому результату.
5.Т.к.методика предполагает не только сами особые-методичес-
кие-знания,но и их реализацию в практике,но она выполняет конструктив-
ную (конструирующую) функцию,которая заключается в двух аспек-
тах:во-первых,сама методика предполагает определенную конструкцию(мо-
дель,образ);во-вторых,методика является для практиков средством конс-
труирования деятельности.
6.Можно выделить также репродуктивно-рефлексную функцию методи-
ки:с одной стороны,методика воспроизводит и знания,и опыт;с другой
стороны,воспроизводит себя саму,неоднократно реализуясь в практике,из-
меняя эту практику.
7.В зависимости от состояния объекта и самой методики,она может
выполнять по отношению к объекту и функцию коррекции,и систиматиза-
ции,и,наоброт,-локализации,также направляющую,определяющую,управлен-
ческую функции.Но в целом можно сказать,что по отношению к объекту
своего воздействия методика призвана выполнять развивающую функцию.
Е.В.Титова, доктор педагогических наук,РГПУ им.А.И.Герце-
на,г.С-Петербург.
Анализ литературы позволяет обнаружить ряд значений,которые при-
дают термину "методика",используемому в различных словосочетаниях.При-
ведем эти значения:
-конкретный исследовательский инструмент,предназначенный для по-
лучения определенной информации о каком-либо объекте действительности
(тест,опросник,анкета и т.п.);
-совокупность (сумма,система)каких-либо методов,приемов,средств
деятельности;
-предписание (указание,рекомендации,советы)для осуществления дея-
тельности,направленной на решение определенных задач;
-описание процесса осуществления,организации какой-либо уже свер-
шившейся деятельности,отражающее ее логически-операционную сторо-
ну(например,при обобщении опыта);
-представления о нормативном образе действий,существующие в соз-
нании субъекта деятельности;
-сам процесс осуществления деятельности,отличающийся специфичной
организацией и результативностью,эффективностью;
-область прикладных знаний в составе какой-либо научной дисципли-
ны;
-самостоятельный раздел науки,представляющий собой систему взаи-
мосвязанных теоретических и эмпирических знаний (например,методика ма-
тематики,методика естествознания и др.);
-учебный предмет в системе профессионального образования (методи-
ка воспитательной работы,методика социологических исследований и т.п.).
Как видим,спектр значений понятия "методика"слишком велик,чтобы
можно было легко прийти к какому-то определенному его пониманию,тем
более,что не все из приведенных его значений можно считать правомерны-
ми.
Однако более глубокий анализ и процедуры обобщения позволяют
свести все эти значения к двум основным,наиболее общим.
Во-первых,понятие "методика" обозначает нормативную упорядочен-
ность действий в какой-либо конкретной деятельности,а также вербальное
ее отражение (отображение) в форме описания, предписания,представле-
ния.Назовем это значение деятельностным или праксическим аспектом ме-
тодики.
Во-вторых,оно обозначает особый тип знаний и особую область зна-
ний об осуществлении деятельности в той или иной сфере.Это значение
отражает гностический акпект методики.
С точки зрения логики термин "методика" является теоретическим
термином,т.к. обозначает абстрактный (а не эмпирический,не материаль-
ный) объект.Даже в тех случаях,когда мы методикой называем некий текст
(материальный объект), то понятие это обозначает все же не сам текст,а
его содержание,т.е.вербально выраженную нормативную упорядоченность
действий,деятельности или систематизированные знания,информацию,необ-
ходимые для осуществления какой-либо деятельности.
Таким образом,методика не существует в природе в виде какого-либо
материального объекта,она "появляется как результат логически органи-
зованного процесса мышления"(О.С.Анисимов) и существует в сознании лю-
дей как некий целостный образ результативной деятельности.Это образ
включает представления о том,как нужно действовать,добиваясь опреде-
ленных результатов деятельности,и,находясь в сознании человека,он ра-
ботает как норма.Благодаря этому образу,деятельность человека регули-
руется и существует как логически выстроенный процесс.
Этот образ-представление о том,как,в какой последовательности,в
каких формах,какими способами и т.д. нужно действовать,-принимает в
сознании человека определенную форму,выступает в виде логически выст-
роенных последовательностей действий и мыслительных операций.
1)Методика - это алгоритмический процесс осуществления результа-
тивной деятельности.
2)Методика - это алгоритмическое предписание для осуществления
результативной деятельности.
3)Методика - это алгоритмическое описание процесса осуществленной
деятельности и способов достижения ее результатов.
Уровни и признаки методики воспитания.
Уровень,когда "просматривается"весь воспитательный процесс в це-
лом,обозначим как ОБЩАЯ МЕТОДИКА; уровень отдельных "подпроцес-
сов",составляющих его частей,направлений - ЧАСТНАЯ МЕТОДИКА;уровень
конкретных ситуаций организации воспитательного процесса в различных
формах - КОНКРЕТНАЯ МЕТОДИКА.
ОБЩАЯ МЕТОДИКА - это программа общей организации воспитательного
процесса,взаимодействия воспитателей и воспитанников в соответствующих
(определенных)условиях.Она включает как правило,обоснование общих це-
лей и задач педагогической деятельности (воспитания),основные напрвле-
ния и общий объем ее содержания,этапы ее осуществления,примерный комп-
лекс средств (формы организации воспитательного процесса,воспитатель-
ной деятельности и их взаимосвязи),способы оценки(диагностики) и ана-
лиза результатов воспитательной деятельности.Общая методика как прог-
рамма фактически описывает желаемое состояние той или иной педагоги-
ческой системы и осуществляется как целостный процесс функционирования
этой системы.Например:методика работы с классным коллективом (или ме-
тодика воспитательной работы классного руководителя);методика воспита-
тельной работы в пионерском лагере; методика воспитательной деятель-
ности детской общественной организации и т.п.
ЧАСТНАЯ МЕТОДИКА - это система правил, норм организации воспита-
тельного процесса,детерминирующих (регулирующих) решение определенных
(частных) воспитательных и или организационно-практических задач. Нап-
ример:методика организации самообслуживания детей в школе;методика
краеведческой деятельности (работы); методика формирования самостоя-
тельности младших подростков; методика развития эстетического вкуса и
др.
КОНКРЕТНАЯ МЕТОДИКА - это последовательность действий и способов
взаимодействия воспитателей и воспитанников в конкретных формах орга-
низации воспитательной деятельности. Например:методика школьного
праздника,методика коллективного планирования,методика организации
творческих конкурсов и т.д.
Это три уровня методики тесно взаимосвязаны,причем каждый после-
дующий как бы базируется на предыдущем.Каждый их этих уровней своеоб-
разно реализуется на практике,проявляется в воспитательном процес-
се.Когда, к примеру, педагог думает над тем,как в целом - организаци-
онно и содержательно- будет построена работа с коллективом воспитанни-
ков, он фактически разрабатывает общую методику своей воспитательной
работы:намечает общие задачи, перспективы,ведущие направления содержа-
ния совместной с воспитанниками деятельности,прогнозирует предполагае-
мые результаты (воспитательные и практические). Когда придумывает сис-
тему работы по какому-то отдельному направлению (например,турист-
ко-краеведческому или художественно-эстетическому др.;или по развитию
самостоятельности и организованности,инициативы и творчества),то раз-
рабатывает частную методику. А когда готовится к организации како-
го-либо коллективного дела (мероприятия,игры) педагог обращается к
конкретной методике.
Общие свойства методики
Детерминированность.Оно состоит в том,"что входящие в алгоритм
правила и "процедурные" указания ясно и точно определяют элементарные
(простейшие) операции и условия выполнения каждого действия".Детерми-
рованность алгоритма проявляется в том,что каждый акт применения ка-
кой-либо операции в алгоритмическом процессе однозначно определен пре-
дыдущим актом.
В" переводе на педагогическую действительность" это будет озна-
чать следующее.Методика воспитания как алгоритм конструирования и ор-
ганизации воспитательного процесса должна обладать свойством детерми-
рованности,то есть:
-состоять из "элементарных" операций (процедур) воспитательной
деятельности,для которых известны условия их выполнения;
-иметь однозначную последовательность выполнения этих процедур
или актов деятельности.
Массовость.В нем обнаруживается своеобразное проявление диалекти-
ки общего и единичного.Алгоритм всегда является воплощением общего,с
"индивидуальными" алгоритмическими процессами он связан через пробле-
му,решением которой является.
Каждый отдельный вид методики воспитания,будучи по природе своей
алгоритмом,представляет собой именно "решение массовой проблемы",т.е.
такой проблемы,которая стабильно и постоянно существует в массовой
воспитательной практике и характеризуется определенными "параметрами"
и их комбинациями.К числу таких параметров могут быть отнесены:
-условия и обстоятельства,в которых осуществляется воспитательный
процесс (вид или тип воспитательного института-школа,гимназия,загород-
ный лагерь,внешкольный центр воспитательной работы,учреждения дополни-
тельного образования,общественное формирование и т.д.);
-временные характеристики его протекания (длительно-дискрет-
ное,кратковременное,временно-интенсивное и др.);
-особенности воспитанников (возраст,пол,психо-физиологические ха-
рактеристики и др.);
-особенности воспитателей (личностно-профессиональные возможнос-
ти);
-социально-педагогические приоритеты.
"Избирательность".Методика,предназначенная для одних "проблем"
воспитательной практики,имеющих определенные "исходные данные",часто
оказывается неприменима в других условиях и обстоятельствах.Напри-
мер:методика воспитательной работы с подростками в лагере не подходит
для условий школы; "школьная" методика не годится во внешкольном цент-
ре воспитательной работы; методика организация познавательно-игровых
праздников для младших школьников неприемлема для старшеклассников и
т.д.
Можно говорить также и о проявлении "избирательности" к методике
со стороны педагогов.Как известно,есть педагоги, которые могут успешно
работать с детьми только определенного возраста или пола,только в шко-
ле или,наоборот,только не в школе.Есть педагоги,"неспособные"осво-
ить,например,методику коллективной организации деятельности,а для не-
которых неприемлема методика сюжетно-ролевых игр и т.п.
Результативность.Это свойство состоит в том,что применение алго-
ритма имеет своей конечной целью получения результата,т.е. решение за-
дач определенного типа.
Эти свойство алгоритмов имеет весьма существенное значение для
развития представлений о сущности и особенностях методики воспитания.
Оно позволяет осознать, в частности, что не любая, стихийно складываю-
щаяся последовательность действий, деятельностей может быть признана
методикой, а лишь та, которая приводит воспитательный процесс к опре-
деленным, заранее осмысленным и обозначенным результатам. Поэтому при
организации воспитательного процесса очень важно представлять, каких
именно результатов необходимо и возможно добиваться.
Признаки и принципы методики
На основании чего можно тот или иной способ осуществления воспи-
тательной работы педагога характеризовать как методику?
Как и все явления действительности отличаются одни от других по
определенным признакам, так и стихийный способ деятельности отличается
от конструктивного (методики) по соответствующим признакам.
Можно выделить по крайней мере четыре основных признака методики.
Стратегия
Стратегический аспект воспитательной работы характеризует ее с
точки зрения того, на что она направлена, в какой мере она продвигает
воспитательный процесс к достижению главной цели (целей).
Для обеспечения стратегичности необходимо учитывать два основных
критерия. Во-первых, осуществляемая деятельность как педагогическая
система по своим целям, принципам, содержанию должна соотноситься с
более широкой системой, частью которой она является. Во-вторых, она
должна носить характер "завершенного цикла". Иначе говоря, эти крите-
рии связаны с представлениями педагога о социальном заказе и мере его
возможной реализации в конкретных условиях ( школы, внешкольного уч-
реждения, постоянного или временного детского коллектива и т.д.).
Обнаружить наличие или отсутствие стратегии в работе педагога не
так уж сложно. Может оказаться достаточным побеседовать с ним и позна-
комиться с его планами работы, замыслами, перспективами.
Положительный вывод можно сделать, если педагог как минимум:
- тщательно продумывает собственные педагогические задачи; соот-
носит их с задачами воспитательного учреждения, в котором работает, а
также с социальным заказом общества, формулирует на определенный пери-
од реально достижимые задачи;
- отбирает содержания и формы воспитательного процесса в строгом
соответствии с поставленными задачами;
- в каждом организуем конкретном событии точно знает, на решение
какой ( или каких ) перспективной задачи он направляет усилия в данный
момент.
Стратегия может считаться первым и, очевидно, главным признаком
методики,она обеспечивает ориентированность педагогической деятельнос-
ти на конечный результат.
Тактика
Этот признак методики характеризует педагогическую деятельность с
точки зрения адекватности действий и позиций педагога (во взаимодейс-
твии с воспитанниками) намеченной стратегии.
Стратегия и тактика всегда неразрывно связаны.
Тактика воспитательного взаимодействия проявляется в умении педа-
гога конкретизировать стратегические задачи применительно к сложившим-
ся обстоятельствам и условиям, с учетом особенностей данного состояния
развития коллектива и особенностей личностных проявлений воспитанни-
ков, а так же в умении (способности) выбрать адекватные задачам и си-
туации средства, способы взаимодействия, собственную позицию и роль
как участника совместной деятельности.
Тактика,по существу, - это признак методики, характеризующий про-
думанность, обоснованность педагогических организаторских решений.В
зависимости от избранной тактики по-разному могут реализовываться объ-
ективные воспитательные возможности тех или иных педагогических
средств.
Логика
В данном контексте понятие "логика" рассматривается в значении
"разумность, внутренняя закономерность, последовательность".
Логика воспитательного процесса определяется его структурой и
предполагает при его организации (на любом завершенном временном от-
резке, в любой конкретной ситуации-события) последовательное прохожде-
ние всех этапов: 1) выдвижение педагогических задач (воспитательных и
организационно-практических); 2) отбор содержания и средств (форм, ме-
тодов, приемов); 3) реализация содержания и средств (организаторская
деятельность по их воплощению); 4) анализ и оценка результатов. Если
какой-то из этапов пропускается, а такое часто случается, например, с
выдвижением задач и анализом результатов, то проводимая воспитательная
работа, несмотря на затрачиваемые порой значительный усилия, теряет
всякий смысл. Если педагог не анализирует и не оценивает полученные
результаты, то он и не может правильно поставить задачи будущей своей
деятельности, а не выдвигая задач, нельзя судить и о достигнутых ре-
зультатах.
Техника (инструментовка)
Техника определяется накопленным арсеналом средств и приемов ор-
ганизующего и воспитывающего воздействия. Как признак методики воспи-
тательной работы предполагает тщательный отбор и исполнение конкретных
соответствующих приемов на каждом "шаге" алгоритма организации воспи-
тывающей деятельности.
МЕТОДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА
Положение о методической службе
областного Центра детей и юношества
I. Общие положения.
Методическая служба ОЦДЮ - самостоятельное структурно оформленное
подразделение Центра, осуществляющее в его рамках методическую дея-
тельность, направленную на совершенствование педагогического процесса
и развитие учреждения; на становление и развитие системы дополнитель-
ного внешкольного образования.
II. Структура и содержание деятельности.
Структурно методическая служба делится на 2 подразделения:
- лаборатория проблем дополнительного образования и воспитания;
- информационно-методический центр.
1. Лаборатория проблем дополнительного образования и воспитания.
- Деятельность лаборатории направлена на совершенствование пе-
дагогической системы ОЦДЮ и развитие сферы дополнительного внешкольно-
го образования путем решения образовательных и воспитательных проблем
и поддержки педагогических инициатив.
- Содержание деятельности лаборатории определяется на каждый
учебный год в соответствии с тенденциями развития образования и воспи-
тания, а также исходя из потребностей педагогов ОЦДЮ и области.
Направления деятельности.
1) Приоритетной в работе лаборатории является исследователь-
ско-продуктивная деятельность:
- изучение состояния внешкольного дополнительного образования,
выявление тенденций, прогнозирование перспектив развития сферы;
- изучение и обобщение эффективного педагогического опыта;
- анализ состояния образовательного процесса в ОЦДЮ, обобщение
тенденций, проблем, результатов работы Центра; прогнозирование путей
развития образовательного процесса и учреждения в целом;
- разработка методик, технологий, пособий, позволяющих грамот-
но организовывать, развивать и совершенствовать образовательные и вос-
питательные процессы;
- разработка нормативных, рабочих и программных документов,
позволяющих управлять педагогическим процессом и работой учреждения,
подразделений, детских объединений.
2) Опытно-экспериментальная деятельность:
- апробирование новых методик и технологий, отслеживание и
обобщение результатов нововведений;
- методическое обеспечение образовательного процесса конкрет-
ных детских объединений и подразделений ОЦДЮ.
3) Распространение методических знаний:
- пополнение методическими материалами фондов информацион-
но-методического центра;
- издательская деятельность;
- просветительская работа с педагогическими кадрами.
4) Повышение профессионального уровня педагогических работников
сферы дополнительного образования:
- организация семинаров, учебно-практических занятий, методи-
ческих объединений, педагогических мастерских для работников ОЦДЮ;
- индивидуальная работа с педагогами ОЦДЮ по программированию
и организации образовательного и воспитательного процессов;
- методическая помощь педагогам в организации жизнедеятельнос-
ти детских коллективов;
- совместная с педагогами и коллективами исследовательская де-
ятельность по образовательным и воспитательным проблемам;
- участие в реализации комплексной программы ЦПСПК.
2. Информационно-методический центр.
- Деятельность ИМЦ направлена на выявление, обобщение и расп-
ространение эффективного педагогического опыта и результативных инно-
ваций в сфере дополнительного образования; на внедрение и развитие но-
вых информационных технологий в образовательном процессе.
- Основу ИМЦ составляет банк педагогической информации.
- ИМЦ организует свою работу с целью развития сферы дополни-
тельного образования, профессионального роста педагогических работни-
ков учреждений дополнительного образования; с целью обеспечения педа-
гогических и образовательных процессов в учреждениях дополнительного
образования области и ОЦДЮ.
Направления деятельности.
1) Накопление и систематизация педагогической информации:
- диагностика информационных потребностей педагогических кад-
ров системы дополнительного образования области, формирование и прог-
нозирование спроса;
- отслеживание и обобщение эффективного педагогического опыта
различными способами: через компьютерный банк педагогической информа-
ции, фонотеку, видеотеку, книжно-методический фонд;
- анализ и экспертиза качества полученной информации;
- становление и развитие книжного фонда, методической фонотеки
и видеотеки, компьютерного банка педагогической информации;
- установление взаимосвязи с различными источниками педагоги-
ческой информации; организация единого информационного поля сферы до-
полнительного образования;
- координация деятельности в ОЦДЮ и области по выявлению, ана-
лизу и обобщению эффективного педагогического опыта.
2) Распространение педагогической информации:
- издательская деятельность: каталоги, бюллетени, сборники;
- электронная почта;
- пропагандистская и просветительская работа с педагогическими
кадрами;
- рекламная деятельность;
- обучение педагогических кадров новым педагогическим техноло-
гиям и деятельности по организации методических фондов.
III. Организация деятельности методической службы.
- Общее руководство службой и ее взаимодействие с другими подраз-
делениями ОЦДЮ, учреждениями, организациями осуществляет руководитель
службы.
- Служба действует согласно Положению о службе, положениям о ее
структурных подразделениях, согласно программам деятельности, состав-
ляющимися на год и утверждающимися администрацией ОЦДЮ.
- Управление подразделениями осуществляют их руководители, подчи-
няющиеся непосредственно руководителю службы, опосредованно - директо-
ру ОЦДЮ.
- Методическую деятельность в лаборатории проблем дополнительного
образования и воспитания осуществляют методисты-исследователи.
- Методическую и организационную работу в информационно-методи-
ческом центре осуществляют: педагог-организатор фондов, методист-ре-
дактор, методист БПИ, программист, методист-исследователь, педагог-ор-
ганизатор сбора и распространения педагогической информации.
- Деятельность всех работников службы осуществляется согласно ин-
дивидуальным должностным инструкциям, разрабатываемым ежегодно и ут-
верждаемым администрацией ОЦДЮ.
IV. Обеспечение деятельности службы.
- Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности
службы службы осуществляется за счет бюджетных средств как основного
источника оплаты согласно смете, составляемой руководителем службы и
утверждаемой администрацией ОЦДЮ.
- Методическая служба может вести хозрасчетную внебюджетную дея-
тельность согласно положению о платных услугах и требованиям к образо-
вательному учреждению.
- Организационное обеспечение деятельности службы осуществляет ее
руководитель.
Положение
об информационно-методическом центре
1. Общие положения.
1.1. Информационной-методический центр (ИМЦ) является струк-
турным подразделением методической службы ОЦДЮ.
1.2. ИМЦ направляет свою работу на развитие сферы дополнитель-
ного образования через организацию профессионального роста ее педаго-
гических работников и информационно-методическое обеспечение педагоги-
ческих и образовательных процессов в учреждениях дополнительного обра-
зования области и ОЦДЮ.
1.3. ИМЦ действует в целях методического обеспечения процессов
выявления, изучения и пропаганды эффективного педагогического опыта и
результативных инноваций в сфере дополнительного образования; для
внедрения новых информационных технологий в образовательный и управ-
ленческий процессы; для формирования банка педагогической информации в
сфере дополнительного образования.
2. Направления деятельности.
2.1. Формирование информационного массива (накопление, систе-
матизация педагогической информации):
- диагностика информационных потребностей педагогических
кадров системы дополнительного образования области, формирование и
прогнозирование спроса;
- выявление и обобщение эффективного педагогического опы-
та различными способами: через компьютерный банк педагогической инфор
-мации, фонотеку, видеотеку, книжно-журнальный методический фонд;
- формирование и развитие книжного фонда, методической
фонотеки и видеотеки, компьютерного банка педагогической информации;
- анализ и экспертиза качества полученной информации;
- установление и отработка взаимосвязей с различными ис-
точниками педагогической информации;
- координация деятельности в ОЦДЮ по выявлению и обобще-
нию эффективного педагогического опыта.
2.2. Распространение педагогической информации:
- издательская деятельность: каталоги, бюллетени, сборники;
- средства телекоммуникаций;
- пропагандистская работа с педагогическими кадрами.
2.3. Информационно-методическое обслуживание потребителей пе-
дагогической информации:
- организация работы с фондами ИМЦ;
- тематические подборки по предварительным заявкам;
- организация самостоятельной работы с компьютерным бан-
ком педагогической информации;
- информационные консультации.
3. Организация деятельности. Кадровый состав. Структура.
3.1. Содержание деятельности ИМЦ определяется на каждый учебный
год в соответствии с целями и задачами, перспективной программой дея-
тельности, а также исходя из потребностей педагогов ОЦДЮ и области.
3.2. ИМЦ входит в единую образовательную информационную сеть
области, действует в согласованном контакте с областным информацион-
но-педагогическим центром ИПК педагогических и руководящих работников
образования.
3.3. ИМЦ устанавливает и отрабатывает связи с различными ис-
точниками педагогической информации с целью формирования информацион-
ного массива и обмена информацией. Взаимодействие с территориальными
информационными центрами осуществляется на основе договоров, хозрас-
четных отношений и бартерного обмена поступающей и имеющейся информа-
цией.
3.4. ИМЦ формирует информационно-методический фонд, отвечающий
по содержанию его образовательным и информационным функциям. ИМЦ комп-
лектует фонд книгами, брошюрами, периодическими изданиями, аудиовизу-
альными материалами и другими современными носителями информации. В
структуру ИМЦ могут входить фонотека, видеотека, медиатека.
3.5. ИМЦ организует и ведет справочно-поисковый аппарат, вклю-
чающий каталоги, картотеки; журналы учета поступлений и выдачи методи-
ческой продукции; журнал инвентарного учета книжного фонда; ведет пе-
реоценку книжного фонда, списание устаревшей литературы, оформляет не-
обходимые финансовые документы.
3.6. ИМЦ может вести хозрасчетную внебюджетную деятельность
согласно положению о платных услугах и требованиям к образовательному
учреждению.
3.7. Функционирование ИМЦ осуществляют: руководитель центра,
методист фондов, методист-редактор, методист программно-технического
обеспечения, программист-оператор, педагог-организатор. Руководитель
организует работу центра, несет ответственность за состояние и дея-
тельность, участвует в подборе кадров, определяет их функциональные
обязанности, привлекает для работы по трудовому соглашению специалис-
тов-консультантов, экспертов. Кадровый состав ИМЦ может меняться в со-
ответствии с задачами ИМЦ и перспективами развития сферы дополнитель-
ного образования.
4. Средства ИМЦ (материально-техническое, финансовое обеспечение).
Основными источниками финансирования деятельности ИМЦ являются
средства государственного бюджета, определяемые нормативами и исполь-
зуемые на укрепление материальной базы ИМЦ, оплату труда работников,
затраты на приобретение литературы, информации.
ИМЦ может иметь дополнительные источники средств от договорной
деятельности, платных образовательных услуг.
В целях создания необходимых условий для организации работы и
сохранности фондов и технического оснащения, администрация предостав-
ляет для ИМЦ изолированное, соответствующее установленным санитар-
но-гигиеническим нормам помещение, оснащенное охранными и противопо-
жарными средствами.
Техническое оснащение ИМЦ должно соответствовать требованиям
создания единой республиканской информационной сети и включает персо-
нальный компьютер класса IBM, модем, магнитофоны, проигрыватель, виде-
оаппаратуру, необходимые средства для тиражирования информации, компь-
ютерную рабочую зону для пользователей.
Руководитель и сотрудники ИМЦ (в соответствии с должностными
инструкциями) несут материальную ответственность за сохранность фондов
и материальным ценностей в соответствии с действующим законодательст-
вом.
Должностная инструкция руководителя
методической службы
1. Общие положения.
Осуществляет общее руководство методической службой ОЦДЮ и коор-
динирует методическую деятельность всех подразделений ОЦДЮ согласно
Положению о методической службе и программе методической деятельности
в ОЦДЮ на учебный год.
Подчиняется непосредственно руководителю учреждения.
Принимается на работу и увольняется приказом директора ОЦДЮ сог-
ласно установленному порядку и КЗОТ РФ.
2. Должен знать:
- законодательные и нормативные документы образования и дополни-
тельного образования;
- современные тенденции развития образования, воспитания, допол-
нительного образования;
- систему организации образовательного процесса и специфику уч-
реждений дополнительного образования;
- основы профессиональной методической деятельности;
- основы педагогики, психологии, методики организаторской дея-
тельности;
- основы управленческой деятельности и финансово-хозяйственного
механизма;
- основы исследовательской деятельности, способы организации ин
-дивидуального и коллективного исследований;
- основы педагогического проектирования и программирования;
- основы издательской деятельности;
- трудовое законодательство, нормы охраны труда и правила техни-
ческой безопасности.
3. Функциональные обязанности:
- направляет деятельность методической службы и каждого из ее
подразделений; участвует в определении содержания деятельности службы,
организует работу по постановке общих задач и их выполнению;
- осуществляет координацию деятельности всех подразделений служ-
бы: составляет перспективную программу деятельности службы, осущест-
вляет текущее планирование и контроль; проводит общие совещания, педа-
гогические советы службы;
- заботится о повышении профессионального мастерства работников
службы: проводит и организует семинары, курсы, учебные занятия, обмен
опытом;
- осуществляет кадровый подбор работников службы;
- осуществляет взаимодействие с организациями и учреждениями, за-
интересованными в решении образовательных и методических проблем;
- анализирует и обобщает результаты работы службы, определяет
перспективы деятельности, организует коллективный анализ деятельности
и прогнозирование перспектив и результатов;
- ведет отчетную документацию, периодически отчитывается о работе
службы перед администрацией ОЦДЮ;
- ведет учет рабочего времени методистов службы, заполняет та-
бель, составляет график отпусков, утверждает график рабочего времени;
- участвует в решении вопросов премирования и депремирования ра-
ботников службы;
- участвует в работе общих административных совещаний, педагоги-
ческих советах ОЦДЮ, в решении общих административных вопросов;
- руководит финансово-хозяйственной деятельностью службы: состав-
ляет смету расходов, перечень платных услуг, контролирует их грамотное
выполнение, ведет учетно-отчетную документацию;
- заботится об уровне методической компетентности педагогических
работников, ведущих методическую деятельность: оказывает методическую
помощь по программированию, реализации методической деятельности, про-
водит и организует обучение;
- организует работу факультета методической подготовки.
4. Права и ответственность.
Права определяются общими для всех работников ОЦДЮ законодатель-
ными актами, нормативными документами.
Руководитель службы несет ответственность за качественное и сво-
евременное выполнение службой программ деятельности; за состояние и
организацию методической деятельности ОЦДЮ. Несет ответственность за
состояние и сохранность имущества службы, за техническую безопасность
работы службы и выполнение норм охраны труда.
Должностная инструкция руководителя
лаборатории методической службы
1. Общие положения.
Осуществляет общее руководство работой лаборатории проблем допол-
нительного образования и воспитания.
Подчиняется непосредственно руководителю методической службы,
опосредованно - директору ОЦДЮ.
Организует свою деятельность согласно положению о лаборатории и
программе деятельности на учебный год.
Принимается на работу и увольняется приказом директора ОЦДЮ сог-
ласно установленному порядку и КЗОТ РФ.
2. Должен знать:
- законодательные и нормативные документы образования и дополни-
тельного образования;
- основные тенденции развития образования, воспитания, дополни-
тельного образования;
- воспитательные концепции, тенденции развития детского движения;
- систему организации образовательного процесса в учреждении до-
полнительного образования;
- основы педагогического проектирования;
- основы управленческой деятельности;
- основы педагогики, педагогической психологии, профессиональной
методической деятельности, методику организаторской деятельности;
- основы исследовательской деятельности;
- способы организации коллективного исследования и коллективной
продуктивной деятельности;
- основы издательской работы;
- основы трудового законодательства, нормы технической безопас-
ности и охраны труда.
3. Функциональные обязанности:
Осуществляет руководство лабораторией:
- направляет деятельность методистов-исследователей, участвует в
определении содержания деятельности, организует работу по постановке
задач лаборатории, организует работу по их выполнению;
- составляет перспективную программу деятельности лаборатории,
осуществляет текущее планирование и контроль;
- контролирует выполнение общей программы деятельности и индиви-
дуальных программ и планов;
- организует коллективную продуктивную деятельность лаборатории;
- координирует работу лаборатории: проводит совещания, семинары,
педагогические советы;
- анализирует и обобщает результаты работы лаборатории, определя-
ет перспективы деятельности, организует коллективный анализ работы;
- заботится о повышении профессионального мастерства работников
лаборатории, организует семинары, учебы, обмен опытом работы;
- осуществляет взаимодействие с другими подразделениями службы,
ОЦДЮ, организациями и учреждениями;
- ведет учет рабочего времени работников лаборатории, составляет
графики работы и отпусков;
- вносит предложения руководителю службы о подборе кадров;
- участвует в решении вопросов премирования и депремирования ра-
ботников лаборатории;
- участвует в работе общих совещаний методической службы, инфор-
мирует работников лаборатории о решениях руководителя службы, адми-
нистрации, вышестоящих органов;
- периодически отчитывается о деятельности лаборатории перед ру-
ководителем методической службы;
- заботится об обеспечении работы лаборатории;
- составляет смету расходов работы лаборатории, ведет отчетную
документацию.
4. Права и ответственность.
Руководитель лаборатории имеет право проверять выполнение долж-
ностных обязанностей работниками лаборатории, эффективность использо-
вания рабочего времени; предъявлять требование на своевременное предс-
тавление необходимой информации, отчетов и объяснений, давать необхо-
димые распоряжения.
Руководитель лаборатории имеет общие для педагогов ОЦДЮ права,
закрепленные законодательными актами и нормативными документами.
Руководитель несет ответственность за сохранность имущества лабо-
ратории, за качественное и своевременное выполнение работ лаборатории
в целом и каждого ее работника; за техническую безопасность работы в
подразделении.
Должностная инструкция методиста-исследователя
лаборатории методической службы
1. Общие положения.
Методист-исследователь осуществляет исследовательско-продуктивную
деятельность в подразделении или учреждении, направленную на решение
педагогических проблем и совершенствование деятельности подразделения,
учреждения.
Методист-исследователь подчиняется непосредственно руководителю
подразделения (учреждения).
Принимается на работу и увольняется по приказу директора ОЦДЮ
согласно КЗОТу.
2. Методист-исследователь должен знать:
- Закон Российской Федерации "Об образовании";
- нормативные документы и акты по вопросам образования и деятель-
ности образовательных учреждений;
- основы методики, педагогики, возрастной психологии и физиологии;
- основы профессиональной методической и исследовательской рабо-
ты, общие и частные методы исследования;
- основы педагогического проектирования и управления педагогичес-
ким процессом;
- основные методики обобщения и анализа результатов исследования;
- систему организации образовательного процесса в учреждении до-
полнительного образования;
- методику изучения, выявления, обобщения и распространения эф-
фективных форм и методов педагогической деятельности;
- основные принципы и технологии организации коллективной мысле-
деятельности и коллективного исследования;
- принципы систематизации методических материалов, основы подго-
товки методических материалов к издательству;
- основы трудового законодательства, правила и нормы охраны тру-
да, жизни и здоровья обучающихся, правила технической и пожарной безо-
пасности.
3. Функциональные обязанности:
- изучает теоретический (научный и методологический) материал по
теме исследования;
- разрабатывает методики исследования проблемы в практике, орга-
низует практическое исследование;
- организует индивидуальную исследовательско-методическую дея-
тельность по выбранному предмету исследования;
- отслеживает, анализирует и обобщает результаты исследования;
- разрабатывает методики, технологии, пособия по актуальным проб-
лемам дополнительного образования и воспитания;
- ведет опытно-экспериментальную работу по разработанным методи-
кам;
- организует коллективную продуктивную деятельность педагогов ОЦДЮ
по теме исследования, обобщает результаты коллективной работы;
- оказывает методическую помощь педагогам и руководителям ОЦДЮ по
вопросам дополнительного образования и воспитания;
- организует распространение результатов исследовательско-продук-
тивной деятельности: пополняет информационно-методический центр, ведет
издательскую деятельность и просветительско-пропагандистскую работу с
кадрами учреждений дополнительного образования области;
- участвует в профессиональной подготовке педагогических работни-
ков ОЦДЮ и учреждений дополнительного образования области.
4. Ответственность.
Методист-исследователь несет ответственность за своевременное и
качественное выполнение работы согласно должностным инструкциям и
программе деятельности на год, периодически отчитывается о своей рабо-
те перед руководителем подразделения.
Должностная инструкция методиста-руководителя
информационно-методического центра
1. Общие положения.
Осуществляет общее руководство ИМЦ согласно Положению об информа-
ционно-методическом центре.
Назначается на работу и увольняется приказом директора ОЦДЮ сог-
ласно КЗОТ РФ.
Подчиняется непосредственно руководителю методической службы ОЦ-
ДЮ, опосредованно - директору ОЦДЮ.
2. Должен знать:
- законодательные акты и нормативные документы по вопросам обра-
зования и финансово-хозяйственной деятельности;
- специфику сферы дополнительного образования, функции учреждения
дополнительного образования;
- основы педагогики и педагогической психологии;
- основы управления и организаторской деятельности;
- принципы и порядок разработки рабочей документации;
- основы педагогического проектирования и программирования;
- основные направления и принципы информатизации образования;
- основы трудового законодательства;
- правила внутреннего трудового распорядка, нормы технической без-
опасности.
3. Функциональные обязанности.
Осуществляет руководство информационно-методическим центром:
- направляет и организует деятельность работников центра;
- участвует в определении содержания деятельности, организует ра-
боту по постановке общих задач ИМЦ и их реализации;
- составляет перспективную программу деятельности ИМЦ, осущест-
вляет текущее планирование;
- контролирует выполнение общей и индивидуальных программ дея-
тельности работников ИМЦ;
- анализирует и обобщает результаты работы ИМЦ, определяет перс-
пективы его развития;
- заботится о повышении профессионального мастерства работников
ИМЦ: организует обучение, обмен опытом работы;
- организует и координирует пополнение ИМЦ педагогической инфор-
мацией в пределах ОЦДЮ;
- осуществляет взаимодействие с информационными службами и цент-
рами областного, регионального, республиканского уровней для расшире-
ния банка педагогической информации, развития и координации информаци-
онных потоков;
- вносит предложения руководителю службы по подбору кадров;
- участвует в решении вопросов премирования и депремирования ра-
ботников ИМЦ;
- участвует в работе общих совещаний методической службы, доводит
до сведения работников ИМЦ решения руководителя службы, администрации
ОЦДЮ и вышестоящих органов;
- периодически отчитывается о деятельности ИМЦ перед руководите-
лем методической службы;
- отвечает за сохранность и состояние имущества ИМЦ, заботится об
обеспечении ИМЦ необходимым оборудованием и материалами;
- составляет смету расходов работы ИМЦ, ведет отчетную документа-
цию.
4. Права и ответственность.
Руководитель ИМЦ имеет право проверять выполнение должностных
обязанностей работниками ИМЦ, эффективность использования рабочего
времени; предъявлять требования на своевременное представление необхо-
димой информации, отчетов и объяснений, давать необходимые распоряже-
ния. Руководитель ИМЦ имеет общие права педагогических работников ОЦДЮ,
закрепленные законодательными и нормативными документами.
Руководитель ИМЦ несет ответственность за качественное и своевре-
менное выполнение работ ИМЦ в целом и каждого его работника; за техни-
ческую безопасность работы в ИМЦ.
Должностная инструкция методиста-исследователя
информационно-методического центра
1. Общие положения.
Деятельность методиста-исследователя направлена на обеспечение
функционирования и развития банка педагогической информации.
Методист осуществляет свою деятельность согласно Положению об ин-
формационно-методическом центре (ИМЦ), согласно программе его деятель-
ности на учебный год.
Методист подчиняется непосредственно руководителю ИМЦ, опосредо-
ванно - руководителю методической службы ОЦДЮ.
На период кратковременного отсутствия руководителя ИМЦ может вы-
полнять его обязанности.
Принимается на работу и увольняется приказом директора ОЦДЮ сог-
ласно установленному порядку и КЗОТ РФ.
2. Должен знать:
- законодательные, нормативные документы по вопросам образования
и дополнительного образования;
- современные тенденции развития образования и состояние сферы
дополнительного образования;
- систему организации образовательного процесса в учреждениях до-
полнительного образования;
- принципы и основы педагогического проектирования;
- методику выявления, анализа, обобщения и распространения эффек-
тивного педагогического опыта; основы исследовательской работы;
- основы педагогики и педагогической психологии;
- основы методики организаторской деятельности и технологии рабо-
ты с фондами;
- методики организации исследования, анализа и обобщения резуль-
татов исследования;
- основы издательской деятельности;
- модульную технологию обработки педагогической информации;
- основы работы с компьютером.
3. Функциональные обязанности:
- определяет предмет и тему исследования, изучает теоретический
материал по теме; осуществляет методические разработки;
- ведет систематическое изучение и обобщение педагогического опы-
та сферы дополнительного образования; итоги работы представляет в ме-
тодическом фонде и БПИ ИМЦ;
- участвует в разработке классификации методических фондов ИМЦ;
- выявляет и прогнозирует информационные потребности педагогичес-
ких кадров системы дополнительного образования;
- распространяет педагогическую информацию через издательскую,
пропагандистско-просветительскую работу;
- участвует в разработке исследовательских методик для изучения и
обобщения педагогической информации, эффективного педагогического опы-
та;
- по необходимости оказывает методическую помощь респондентам ИМЦ
в подготовке материалов для вложения в банк педагогической информации;
- участвует в экспертизе качества педагогической информации, в
работе по ее освоению и распространению;
- ведет учет проделанной работы, анализирует ее эффективность;
- периодически отчитывается перед руководителем ИМЦ о проделанной
работе.
4. Права и ответственность.
Методист имеет право на:
- участие в управлении учреждением;
- защиту своей профессиональной чести и достоинства;
- свободу выбора и использования методов работы по выбранным нап-
равлениям;
- социальные гарантии и льготы по общим законодательным актам и
нормативным документам для педагогических работников ОЦДЮ.
Методист несет ответственность за качественное выполнение функци-
ональных обязанностей, за своевременную отчетность о проделанной рабо-
те. Отвечает за материально-техническое оснащение методического каби-
нета и несет материальную ответственность за сохранность фондов.
Должностная инструкция методиста-организатора
банка педагогической информации
1. Общие положения.
Деятельность методиста направлена на обеспечение функционирования
банка педагогической информации.
Осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением об
ИМЦ, согласно программе деятельности на учебный год.
Подчиняется непосредственно руководителю ИМЦ, опосредованно - ру-
ководителю методической службы.
Принимается на работу и увольняется приказом приказом директора
ОЦДЮ в соответствии с установленным порядком согласно КЗОТ РФ.
На период кратковременного отсутствия замещает программиста-опе-
ратора ИМЦ.
2. Должен знать:
- законодательные, нормативные документы образования и дополни-
тельного образования;
- основные тенденции развития образования и дополнительного обра-
зования;
- основы педагогического проектирования, программирования и прог-
раммно-технического обеспечения;
- принципы систематизации методических и информационных материа-
лов; технологии обработки информации;
- методику разработки педагогических программных средств;
- новые информационные технологии в образовании;
- правила и нормы техники безопасности, производственной санита-
рии, противопожарной защиты.
3. Функциональные обязанности:
- является администратором банка педагогической информации;
- совместно с программистом-оператором осуществляет выбор и адап-
тацию программных средств;
- разрабатывает программы, обеспечивающие работу ИМЦ;
- обеспечивает подключение ИМЦ к создаваемой телекоммуникационной
образовательной сети области;
- обеспечивает мобильное представление содержимого банка педаго-
гической информации потребителям;
- обеспечивает оперативное доведение педагогической информации до
пользователей с использованием возможностей телекоммуникаций;
- обучает пользователей работе с компьютером и программами;
- участвует в общей продуктивной деятельности ИМЦ;
- ведет учет проделанной работы, анализирует и обобщает ее ре-
зультаты;
- обеспечивает правильную эксплуатацию и сохранность техники ИМЦ.
4. Права и ответственность.
Права методиста определяются общими для всех педагогических ра-
ботников ОЦДЮ нормативными документами и законодательными актами.
Методист несет ответственность за сохранность и состояние компь-
ютерной техники ИМЦ, за качественное и своевременное выполнение работы.
Должностная инструкция педагога-организатора
информационно-методического центра
1. Общие положения.
Деятельность педагога-организатора направлена на обеспечение и
организацию работы пользователей педагогической информации.
Педагог-организатор осуществляет свою деятельность в соответствии
с Положением о ИМЦ, согласно программе деятельности на год.
Подчиняется непосредственно руководителю ИМЦ, опосредованно - ру-
ководителю методической службы.
Принимается на работу и увольняется приказом директора ОЦДЮ сог-
ласно установленному порядку и КЗОТ РФ.
2. Должен знать:
- нормативные документы по вопросам деятельности образовательных
учреждений;
- современные тенденции развития образования и дополнительного
образования;
- основы педагогики, методики организаторской деятельности;
- основы педагогического проектирования;
- основы ведения библиотечного учета;
- основы работы с компьютером;
- принципы классификации и систематизации педагогической информа-
ции и методических фондов;
- правила техники безопасности.
3. Функциональные обязанности:
- организует и координирует поступления литературы и различных
видов методической продукции в ИМЦ;
- работает с фондами методической, научной литературы, периоди-
ческой печати ИМЦ: осуществляет расстановку, ведет учет;
- организует работу пользователей в ИМЦ: знакомит с каталогами,
выдает литературу, создает условия для индивидуальной работы;
- ведет учет посещения методического кабинета и выдачи литерату-
ры, регистрацию запросов и заявок;
- оформляет и ведет справочно-поисковый аппарат;
- частично выполняет техническую работу по оформлению продукции;
- при необходимости осуществляет ввод информации в компьютерный
банк;
- ведет учет работы, анализирует результаты;
- участвует в общей работе ИМЦ;
- осуществляет оперативное информирование адресатов по новым пос-
туплениям;
- отвечает за сохранность фондов учебно-методической литературы.
4. Права и ответственность.
Права педагога-организатора определяются общими для всех педаго-
гических работников ОЦДЮ законодательными актами и нормативными доку-
ментами.
Отвечает за качественное и своевременное выполнение работы, за
сохранность фондов литературы.
Должностная инструкция программиста
информационно-методического центра
1. Общие положения.
Деятельность программиста направлена на разработку, выбор прог-
рамм, технологий, обеспечивающих деятельность ИМЦ.
Осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением об
ИМЦ, согласно программе деятельности на учебный год.
Программист работает в тесном контакте с методистом программ-
но-технического обеспечения.
Принимается на работу и увольняется приказом директора ОЦДЮ сог-
ласно установленному порядку и КЗОТ РФ.
На период кратковременного отсутствия замещает методиста прог-
раммно-технического обеспечения.
2. Должен знать:
- руководящие и нормативные документы и материалы, касающиеся ме-
тодов программирования и использования вычислительной техники;
- правила технической эксплуатации оборудования;
- технологию механизированной обработки информации, виды техни-
ческих носителей информации; методы классификации и кодирования инфор-
мации;
- методы программирования, порядок оформления технической доку-
ментации;
- новые информационные технологии в образовании;
- правила и нормы техники безопасности, производственной санита-
рии, противопожарной защиты.
3. Функциональные обязанности:
- осуществляет подбор программ, обеспечивающих телекоммуникацион-
ные технологии;
- выполняет работы по подготовке программ к апробированию и от-
ладке, осуществляет отлаживание программ;
- определяет возможность использования готовых программ;
- разрабатывает инструкции по работе с программами, оформляет не-
обходимую техническую документацию;
- определяет объемы, структуру, макеты, схемы ввода, хранения и
выдачи информации;
- принимает участие в создании и ведении каталогов и картотек
стандартных программ, в разработке форм документов, подлежащих машин
-ной обработке;
- организует использование сети электронной почты для получения и
ретрансляции информации;
- принимает участие в проектных работах по расширению области
применения вычислительной техники;
- пропагандирует передовые информационные технологии в образова-
нии;
- участвует в общей продуктивной деятельности ИМЦ;
- ведет учет проделанной работы, анализирует ее результативность;
- обеспечивает профилактику компьютерной техники.
4. Права и ответственность.
Права определяются общими для всех педагогов ОЦДЮ нормативными
документами и законодательными актами.
Несет ответственность за правильную эксплуатацию и сохранность
компьютерной техники. Отвечает за качественное и своевременное выпол-
нение работ.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Анисимов О.С. Основы методологического мышления. - М., 1989.
2. Введение в научное исследование по педагогике /Под ред.
В.И.Журавлева. - М.: Просвещение, 1988.
3. Внедрение достижений педагогики в практику школы /Под ред.
В.С.Гмурмана. - М.: Педагогика, 1981.
4. Гершунский Б.С. Педагогическая прогностика: методология, тео-
рия, практика. - Киев, 1986.
5. Горская Г. Организатор и руководитель методической работы.
"Народное образование", 1973, N 4.
6. Горская Г. Формы методической работы. "Народное образование",
1973, N 6.
7. Джонс Д.К. Методы проектирования. - М.: Мир, 1986.
8. Журавлев В.И. Взаимосвязь педагогической науки и практики. -
М.: Педагогика, 1984.
9. Загвязинский В.И. Педагогическое предвидение. "Педагогика и
психология", 1987, N 4.
10. Загвязинский В.И. Педагогическое творчество учителя. - М.: Пе-
дагогика, 1987.
11. Иванов И.П. Звено в бесконечной цепи. - Рязань, 1994.
12. Иванов И.П. Методика коммунарского воспитания. - М.: Просвеще-
ние, 1990.
13. Кан-Калик В.А., Никандров Н.Д. Педагогическое творчество. -
М.: Педагогика, 1990.
14. Розин В.М. Методика: происхождение и эволюция. "Вестник высшей
школы", 19
89, N 7.15. Российская педагогическая энциклопедия. Т.1. - М.: Большая
Российская энциклопедия, 1993.
16. Титова Е.В. Если знать, как действовать: Разговор о методике
воспитания. - М.: Просвещение, 1993.
17. Карташов П.И. Внедрение рекомендаций педагогической науки в
практику: организационно-управленческий аспект. - М.: Педагогика, 1984.
18. Кухарев Н.В. Педагогическая теория и школьная практика. - Мн.:
Изд-во БГУ, 1978.
19. Основы педагогического мастерства /Под ред. И.А.Зязюна. - Ки-
ев: Высшая школа, 1987.
20. Основы педагогического мастерства /Под ред. И.А.Зязюна. - М.:
Просвещение, 1989.
21. Панчешникова Л.М. О системном подходе в методических исследо-
ваниях. "Советская педагогика", 1973, N 4.
22. Педагогика и логика. - М.: Касталь, 1993.